Het coronavirus zorgt er voor veel organisaties voor dat ook performance management anders moet worden ingericht. Het traditionele performance management wordt onder andere gekenmerkt door de controle van managers op medewerkers. Door de corona-crisis waarin we nu zitten, is het lastig om deze controle te behouden. Medewerkers werken immers niet op kantoor en managers kunnen daarom niet dagelijks toezicht houden op ze. Daarnaast is het vertrouwen hebben in je medewerkers het allerbelangrijkste: slapen ze uit tot 8.59 uur of werken ze juist langer door omdat ze nu geen reistijd hebben?

Let it go

Het traditionele performance management wordt dus gekenmerkt door het controle houden over medewerkers. Een aantal jaar geleden zagen en spraken  manager en medewerkers elkaar elke dag op kantoor. Tegenwoordig, vooral nu in de corona-crisis, zien manager en medewerkers elkaar niet meer elke dag. Raadzaam is het om dagelijks even bij je medewerkers te checken hoe het met hen gaat. Deze crisis eist om de controle meer los te laten en meer te peilen waar medewerkers staan.

Een ander element waar binnen klassieke performance management weinig aandacht voor was, is het vertrouwen hebben in medewerkers. Dit is iets wat de afgelopen jaren steeds belangrijker is geworden. Ook nu is dit ontzettend belangrijk. Vertrouw dat jouw medewerkers hun werk doen en geef ze vrijheid om in te vullen hoe ze dit doen. Deze flexibiliteit en het vertrouwen in medewerkers is iets wat we uit deze crisis kunnen leren en meenemen. 

Vroeger leefden mensen om te werken, vandaag de dag werken we om te leven. Zo verandert de motivatie om te werken ook. Belangrijk voor een manager om zich dit te realiseren en daarmee zijn of haar medewerkers anders aan te sturen. Stimuleer medewerkers in deze tijden bijvoorbeeld door online leren te faciliteren, dit kan onder andere bij Skillstown. 

Coronavirus en performance management: wat zijn de voordelen?

In deze moeilijke tijden is het belangrijk om ook te kijken naar de positieve elementen die hieruit naar voren komen en die performance management van organisaties in een positieve zin kunnen veranderen. Aangezien we voor onbekende tijd nog in deze thuiswerk situatie blijven verkeren, is het belangrijk om positief te blijven en uit te kijken naar de mogelijke voordelen die we hieruit kunnen winnen.

Benieuwd hoe je feedback geeft terwijl de meeste Nederlanders nog thuiswerken? Lees er hier meer over! Wil je sparren over hoe jouw performance management is veranderd door het coronavirus? Neem dan contact met ons op.