In eerdere blogs schreven we al over communicatie en thuiswerken en wat de voordelen van thuiswerken zijn (ten opzichte van op kantoor werken). Nu blijkt dat we voorlopig nog thuiswerken, is het belangrijk om je medewerkers gemotiveerd en actief betrokken houden bij de organisatie. In deze korte blog staan we stil bij de risico’s van langdurig thuiswerken en het belang van het (digitaal) vieren van successen  binnen jouw organisatie en teams. 

Thuiswerk-burn out voorkomen

Eén van de grootste voordelen van successen blijven vieren, is dat dit bijdraagt aan de tevredenheid van medewerkers. En wanneer medewerkers tevreden zijn, is de kans op een thuiswerk-burn out ook minder. Een thuiswerk-burn out ligt voor veel Nederlanders op de loer, doordat de kleine dagelijkse succesjes en sociale interacties ontbreken. Als je daarnaast kinderen thuis hebt die ook tijd en aandacht van je vragen, is het vaak helemaal een uitdaging je energie op peil te houden. Successen activeren ons beloningssystemen, en hierdoor houden medewerkers ‘langer vol’. Lees er hier meer over bij een artikel van Ben Tiggelaar geschreven voor het NRC. 

Belang van succes

Iedere organisatie heeft zijn eigen regels en wetten wat betreft het vieren van successen. De ene organisatie trekt een fles champagne open bij elke nieuwe klant en andere organisaties zorgen voor een friet- en ijs trucks op de vrijdagmiddagborrel. Belangrijk is om successen vieren niet uit te stellen. Bij het vieren van succes wordt namelijk dopamine aangemaakt en dat zorgt ervoor dat we minder snel in een sleur raken. 

Door juist nu ook met medewerkers  successen te vieren, zorg je voor een verbonden team, erkenning voor het gedane werk en meer werkplezier. 

Hoe vier je digitaal successen?

Nu de praktische tips en tricks die wij in ons team hanteren. Ook wij stappen in de valkuil dat we feitelijk ‘harder en langer’ werken dan op kantoor; met verminderde energie tot gevolg. Daarom hebben we een aantal dingen ingebracht. We delen elke ochtend onze doelen voor de dag en melden ook wanneer deze zijn behaald. Dan hebben we een leuk overlegmoment met het team. Als we een taak hebben volbracht, spelen we vaak een ‘micro spelletje’ online met een collega. Er zijn tal van spelletjes te vinden die je in 1, 2 minuten kan spelen en je net dat shotje dopamine kan geven (en ook een verstandige break is van je werk). 

Sinds we veel thuiswerken, houden we onze donderdag borrel digitaal. Daarbij pakt iedereen thuis een lekker drankje en proost je op het succes. Eén collega heeft online wat spelletjes heeft voorbereid waardoor iedereen onder andere zijn tekenkunsten kan laten zien. En zo met een beetje competitie de borrel ingevuld. Ook ontvangen we bij kleine ‘succesjes’ een kaartje of een bloemetje. Zaken als ‘weer een week in isolatie overleefd’, maar ook nieuwe klanten, nieuwe producten worden zo beloond. Deze combinatie van ‘vier’-momentjes, maakt dat we onze energie (redelijk) goed vast kunnen houden. Wellicht zit er een tip voor je bij. Succes!