Vandaag de dag wordt HR Analytics niet meer als een buzzword gezien maar als een serieuze activiteit. In één van onze blogs zijn we al eens ingegaan op wat de toegevoegde waarde van HR Analytics voor jouw organisatie is (lees het hier). Nu gaan we kijken naar wat de voordelen zijn van het implementeren van HR Analytics.
Waarom starten met het implementeren van HR Analytics?
HR Analytics is een proces, geen eenmalige actie. Begin met kleine stappen en pluk daar later de vruchten van, dat moet je instelling zijn. Datagedreven werken implementeren binnen jouw organisatie is feitelijk een change-proces. Het is raadzaam om dit proces juist in kleine stapjes aan te pakken met een wat langere doorlooptijd. Op die manier went iedereen aan de nieuwe werkwijze.
Het begin is makkelijk; start met het goed registreren van jouw data. Kijk waar relevante data op dit moment wordt opgeslagen en bepaal de kwaliteit. Kan die beter? Verbeter dit direct. Hoe beter de kwaliteit, hoe meer je aan de data hebt. De kwaliteit verbeteren is vaak ook belangrijk vanuit het oogpunt van privacy. Pak deze twee punten daarom mee met de controle van jouw data.
Geeft de business een boost!
Het implementeren van een data-analyse heeft al vele vakgebieden een boost gegeven. Marketing is hier een schoolvoorbeeld van: Aan de hand van data kan nauwkeurig worden voorspeld wat het koopgedrag van consumenten is. Aan HR de taak om data-analyses niet als bedreiging, maar toevoeging te zien aan hun vakgebied.
Daarnaast heeft het werken met data-analyses nog meer voordelen. Zoals gezegd zijn andere afdelingen meer gewend om met ‘harde’ cijfers te werken. Terwijl HR juist vaak nog als ‘soft’ wordt gezien. Tijd om met scherpe analyses en cijfers mee te praten met jouw collega-managers.
Be ready – zou ik willen zeggen. Het is inmiddels niet meer de vraag of je HR Analytics gaat implementeren, maar wanneer je daarmee start. Grote organisaties hebben deze methode al standaard geïmplementeerd. Wil je hier advies over een praktische aanpak? Neem dan contact met ons op.
Comments are closed.