HR Analytics is een voortdurende activiteit. Het klinkt voor sommige HR professionals als een ‘ver van de bed show’, maar kan geleidelijk en met kleine stappen worden ingevoerd. Onderstaande tips geven handvatten voor het implementeren van HR Analytics.
HR Analytics
Wat is HR Analytics?
- operationele en praktische inzichten en
- dashboards met kengetallen
naar
- strategische analyses en trendsignalering en
- voorspellende analyses.
Wat zijn de voordelen?
Gedragen HR beleid door concrete onderbouwingen
Voor een lange periode was HR een ‘zacht’ domein. Er waren wel kengetallen op het gebied van verzuim, retentie en W&S, maar nooit was er concreet zicht op potentie & performance. Door de opkomst van HR Analytics, is hier nu meer aandacht voor. Het is nu mogelijk om het rendement van talentmanagement in kaart te brengen.
Effectief sturen
Door op tijd zicht te hebben op trends en verschuivingen, tref je sneller effectieve maatregelen. Ook zal het draagvlak voor de met cijfers onderbouwde initiatieven groter zijn. Aandacht en middelen worden dus ingezet op die plekken waar een verbetering nodig is.
Kostenreductie
Personele kosten zijn vaak een substantieel deel van de organisatiekosten. Met data analyses ben je in staat vast te stellen waar in-efficiëntie en in-effectiviteit zit. Het eerste effect dat organisaties, die met HR Analytics starten, merken is vaak dat ze in-efficiënte processtappen identificeren. Dit leidt dan weer direct tot lagere operationele kosten.
Hoe implementeer je HR Analytics?
Betrek expertise van andere disciplines uit de organisatie. Controllers, Financial en Marketeers zijn veel voorkomende rollen in een organisatie die gewend zijn om data te interpreteren. Vaak hebben zij invalshoeken, methodieken en tips die je op weg helpen en snel tot resultaat leiden.
Stel eisen aan de de data die jouw systemen registreren. Zijn de data voldoende gedetailleerd? Zijn de data anoniem te gebruiken? Zijn de data middels een export te gebruiken om samen te voegen met andere bronnen.
Begin met simpele interpretaties en analyses. HR Analytics vraagt analytische vaardigheden, maar ook ‘trial & error’. Vaak weet je niet wat je zoekt, totdat je het ontdekt. Laat je dus niet ontmoedigen door het ontbreken van een plan, maar ruim wat tijd in en start, bijvoorbeeld in Excel.
Identificeer welke databronnen aanwezig zijn. Denk hierbij aan het personeelssysteem, de verslagen van performance / beoordelingsmethodiek, recruitmentdata en het verzuimsysteem.
Betrek expertise van andere disciplines uit de organisatie. Controllers, Financial en Marketeers zijn veel voorkomende rollen in een organisatie die gewend zijn om data te interpreteren. Vaak hebben zij invalshoeken, methodieken en tips die je op weg helpen en snel tot resultaat leiden.
Stel eisen aan de de data die jouw systemen registreren. Zijn de data voldoende gedetailleerd? Zijn de data anoniem te gebruiken? Zijn de data middels een export te gebruiken om samen te voegen met andere bronnen.
Begin met simpele interpretaties en analyses. HR Analytics vraagt analytische vaardigheden, maar ook ‘trial & error’. Vaak weet je niet wat je zoekt, totdat je het ontdekt. Laat je dus niet ontmoedigen door het ontbreken van een plan, maar ruim wat tijd in en start, bijvoorbeeld in Excel.
Identificeer welke databronnen aanwezig zijn. Denk hierbij aan het personeelssysteem, de verslagen van performance / beoordelingsmethodiek, recruitmentdata en het verzuimsysteem.
Aan de slag met HR Analytics?
Meer leren over talentmanagement? Lees het in onze blogs!
Collega’s feedback geven tijdens deze corona crisis; wat werkt?
Aandacht geven… een kunst op zich
Onder druk wordt alles vloeibaar….
Niesschaamte
Beoordelen op afstand
De winst van een feedbackcultuur
Koffie drinken?
In ongeveer 30 minuten nemen we je mee door de demo en laten we je alles zien over wat Talent Manager jouw organisatie te bieden heeft.