Benieuwd naar de verschillende trainingen die wij aanbieden? Lees het hieronder!

Feedback

Feedback geven en/of ontvangen… een kunst op zich!

Je geeft feedback omdat je wilt dat medewerkers/collega’s er iets mee gaan doen. Dan moeten ze het eerst wel goed ontvangen! En daar zit de crux: hoe doe je dat? Hoe zorg je dat medewerkers niet direct in de verdediging gaan (“Ja, maar dat was omdat….”) of het afzwakken (“Nou ja, daar word ik toch voor betaald”). En hoe geef je zodanig feedback dat mensen het kunnen horen, herkennen en er daadwerkelijk iets mee doen? We merken dat mensen in de praktijk nog best lastig vinden.
Inhoud van de training

In deze energieke & interactieve (online) sessie geven we je inzichten, technieken en tips & trics. We gaan het hebben over: 

  • Feedback als essentieel groei instrument;
  • Meest gehoorde redenen waarom het lastig is en waarom die niet kloppen;
  • Top 5 valkuilen van feedback geven en hoe die te vermijden;
  • ‘Toejuichen’ versus ‘beklijvende feedback’: 
  • Welke techniek werkt;
  • Feedback ontvangen; wat te doen en te mijden;
  • Je maakt een MAP (Mini Persoonlijk Actieplan).

En uiteraard gaan we oefenen!
Aan het eind van de training zijn medewerkers bewust van het belang van feedback, kunnen zij dit constructief toepassen en weten ook ontvangen feedback te internaliseren.

Praktische zaken

Aantal deelnemers:           4 – 8

Duur:                                   2 uur

Locatie:                               online of op locatie

Data:                                    in overleg

Kosten:                               € 500,- per training

Implementatie van een feedback cultuur

Waar voldoet een implementatieplan voor het implementeren van een constructieve feedback cultuur aan

Bij veel directies en HR-afdelingen staat het implementeren van een feedback gerichte cultuur op de agenda. Vanuit zowel de pijlers van High Performance Organisaties als vanuit het nieuwe beoordelen blijkt het nut en de noodzaak om te investeren in een klimaat waar feedback leeft. Een cultuur beïnvloeden is echter niet een simpele exercitie, maar vraagt een multidisciplinaire aanpak. Met de juiste interventies, voldoende draagkracht en wat geduld kan ook jouw organisatie grote stappen zetten.
Inhoud van de training

Tijdens deze incompany training gaan we met jouw werkgroep of managementteam aan de slag. Middels een ‘quick scan’ inventariseren we wat jullie ambitie is en in welke mate er reeds een voedingsbodem is voor het verbeteren van de feedbackcultuur. In deze levendige training reiken wij jullie theorie aan en adviseren we jullie hoe je deze kunt vertalen naar jullie organisatie en doelstellingen. We behandelen:

  • Pijlers van een High performance Werkklimaat;
  • Pijlers van het nieuwe beoordelen;
  • Aandachtspunten bij implementaties (change trajecten);
  • Werkvormen, lessons learned en valkuilen.

Aan het eind van deze training hebben jullie een implementatieplan op hoofdlijnen en de kennis om dit verder zelfstandig uit te voeren.

Praktische zaken

Aantal deelnemers:           3 – 8

Duur:                                   2 keer 4 uur

Locatie:                               online of op locatie

Data:                                    in overleg

Kosten:                               € 1500,- per training

Een goed gesprek

Het nieuwe beoordelen; aandachtspunten voor het voeren van een goed gesprek

Het nieuwe beoordelen, continue feedback.. Het is nogal wat. Je zou bijna vergeten dat de basis toch nog echt ligt in het te voeren gesprek. Niet alleen het gesprek over het functioneren van de medewerker, nee het is veel breder dan dat. Hoe bereid je je medewerkers voor op de continue feedback looping. Welke eventuele zorg of zelfs weerstand is er aanwezig en hoe neem je die weg? Hoe leg je de toegevoegde waarde uit van 360 gr feedback? En uiteraard, hoe bespreek je de ingevulde feedback op de meest motiverende manier?
Inhoud van de training

In deze energieke & interactieve (online) sessie geven we je inzichten, technieken en tips & trics. We gaan het hebben over: 

  • Mindset van medewerkers; wat kan er aan de hand zijn en hoe ga je ermee om;
  • Communicatie wetten; hoe maak je het effectief;
  • Opbouw van een gesprek;
  • Verschillende soorten gesprekken oefenen met behulp van trainingsacteur. 

Aan het eind van de training zijn medewerkers bewust van het belang van het voeren van een goed gesprek, weten zij wat daarbij belangrijk is. Daarnaast kunnen zij de feedback en tips vanuit de oefengesprekken toepassen in de praktijk.

Praktische zaken

Aantal deelnemers:           4 – 8

Duur:                                   2 uur

Locatie:                               online of op locatie

Data:                                    in overleg

Kosten:                               € 750,- per training

Meer leren over talentmanagement? Lees het in onze blogs!

Koffie drinken?

Wil je meer weten over Talent Manager of ben je geïnteresseerd in een online demo? Neem dan contact met ons op!

In ongeveer 30 minuten nemen we je mee door de demo en laten we je alles zien over wat Talent Manager jouw organisatie te bieden heeft.