#1 HR te vaak aan de zijlijn bij transformatie naar agile organisatie
In 40 procent van de gevallen is HR niet actief betrokken bij de transformatie naar een agile organisatie. Dit betekent dat het initiatief elders in de organisatie genomen wordt en HR hier buitenspel gezet. Recent is het eerste internationale State of Agile HR 2020 (in negentien landen) gehouden, uit dit onderzoek blijkt daarnaast dat HR nog maar beperkt bezig is met agile werken, denken en organiseren. Het onderzoek is uitgevoerd in samenwerking met de Hogeschool Utrecht. Meer lezen? Lees het hier bij Managersonline.nl
#2 HR RELX: ‘Moeten we nog elke dag naar kantoor?’
Deze vraag en vragen zoals: ‘Hoe gaan we de liften gebruiken?’ of ‘Hoe vaak moeten de trapleuningen schoongemaakt worden?’ worden veel gesteld nu. In dit artikel is HR-directeur Sjoerd Cooijmans van informatie- en data-analyse bedrijf RELX Nederland en Research Markets aan het woord. Zo staat hij onder andere stil bij het geven van vertrouwen, ruimte en autonomie om voor iedere werknemers een werkvorm te vinden die op dit moment het beste bij hen past. Daarnaast vertelt Sjoerd hoe zijn eigen thuissituatie is en hoe hij daarmee omgaat samen met zijn vrouw. Nieuwsgierig? Lees het hier bij Xpert HR Actueel.
#3 HR moet kwaliteit van leidinggevenden gaan bewaken
Er wordt veel gevraagd van managers en leidinggevenden vandaag de dag. Ze moeten wend- en veranderbaar zijn, maar moeten ook een zekere mate van autonomie hebben om hun werk zo te organiseren dat ze een goede balans vinden. In dit artikel bij HR Praktijk wordt er gekeken naar de kwaliteit van leidinggeven en wat de impact hiervan kan zijn op het werkklimaat van een organisatie. Eén van de punten die naar voren komt, is dat Leidinggeven moeten stimuleren, faciliteren, vertrouwen geven, helpen leren en ontwikkelen en waar nodig en relevant kaders meegeven. Hier lees je meer over het onderzoek.
