We gaan inmiddels de vierde week in waarbij werkend Nederland (grotendeels) thuiswerkt. Wat wordt daar over geschreven en komen andere HR-zaken ook nog aan bod? 

#1 Houd continuïteit en vaart in samenwerkingsprojecten ondanks corona

Thuiswerken is (voorlopig) het nieuwe normaal. Het vraagt veel aanpassingsvermogen van managers en medewerkers. Het vergaderen via een beeldscherm is inmiddels business as usual, maar hoe houd je de intensieve samenwerking in scrums en sprints staande tijdens deze periode? Daar wordt naar gekeken in dit artikel bij Managersonline.nl. In het begin van deze crisis werd er misschien gedacht om projecten tijdelijk on hold te zetten, maar dat is niet houdbaar. Met voldoende digitale tools kan effectieve online communicatie en samenwerking toch plaatsvinden. Lees er hier meer over. 

#2 Bouwen aan de mentale veerkracht van medewerkers

Naast dat medewerkers een andere werkplek en dagindeling hebben, draagt de corona crisis ook zorgen met zich mee. Medewerkers vragen zich bijvoorbeeld af wat voor invloed deze crisis gaat hebben op hun baan en organisatie. Aan de manager de taak om deze onzekerheden, waar mogelijk, weg te nemen en sturing te geven aan de organisatie. Deze onzekerheden kunnen een zware mentale belading zijn voor medewerkers, soms zo heftig vergelijkbaar met een rouwproces. In dit artikel bij HR Praktijk kijken we ook naar de rouwcurve van psychiater Elisabeth Kübler-Ross. Deze geeft namelijk inzicht in de emotionele reacties van mensen tijdens een rouwproces. Lees er hier meer over. 

#3 ‘Werknemers als community benaderen kan productiviteit verhogen’

In deze serie bij PW.net zijn jonge HR-professionals aan het woord over het begin van hun loopbaan. Ze vertellen hier over hun werk, ambities en de trends die zij zien op HR-gebied. Dit keer is Rebecca Weijand, HR-manager bij Mecanoo architecten, aan het woord. Zij ziet verschillende trends op het moment: werken met passie, meer initiatief bij de medewerkers, duurzame inzetbaarheid. Voor haar ligt de focus vooral op de medewerkers als community. Daarnaast is Rebecca van mening dat het voor medewerkers ook plezierig is als er voor elkaar gezorgd wordt. Lees dit artikel van deze serie hier.