Accountancy 2.0: ondernemend en commercieel

Talent Management: regie bij de zelfbewuste medewerker
Talent Manager is dus specifiek voor de accountancybranche ingericht met aandacht voor kunde, kennis en de ontwikkeling van specifieke competenties. Door de regie bij de medewerker te leggen, ontstaat er zelfbewustzijn en persoonlijke groei.
Talent Manager: de belangrijkste functionaliteiten
Aandacht voor kennis en competenties
Jouw functieprofielen vormen, aangevuld met specifieke competenties, de basis voor de Talent Management binnen jouw organisatie. Jouw functieprofielen kunnen natuurlijk gebaseerd zijn op die van de SRA.
Collegiale feedback
Om de ontwikkeling van specifieke competenties te monitoren, faciliteert onze software 360 graden feedback. Op deze wijze kunnen collega’s en klanten feedback op de competenties van medewerkers geven. Daarnaast wordt deze feedback gebruikt om functionerings- en beoordelingsgesprekken te ondersteunen.
Persoonlijk dashboard en HR Analytics
Talent Manager voorziet in een persoonlijk ontwikkeldashboard voor de medewerker. Medewerkers kunnen er zelfevaluaties invullen, feedback vragen en inzien. Daarnaast kunnen ze er doelen en activiteiten inplannen. Management heeft een geaggregeerd overzicht van de aanwezige talenten in de teams en de ontwikkelbehoefte van de organisatie. Zo is de organisatie ook in control op haar Human Capital.
Wist je dat je als accountancykantoor ook partner kan worden van Talent Manager? En opgeleid kan worden om Talent Manager te implementeren bij jouw klanten? Informeer naar de mogelijkheden.
Aan de slag met Talent Manager?
De implementatie van Talent Manager is relatief simpel. We doen een kosteloze intake om jouw wensen, de aanwezige methodiek en de cultuur te inventariseren. Vanuit daar doen wij een advies waarbij we een implementatievoorstel inclusief investering doen. Dit plan bestaat uit:
een inhoudelijk advies, passend bij jouw organisatie hoe je Talent Management vorm kan geven. Hierbij hebben we aandacht voor de visie en doelstelling, functieprofielen en scholingsniveau en aanwezige cultuur;
een overzicht van de functionaliteiten en de configuratie van Talent Manager die past bij de voorgestelde methodiek. Uiteraard onderbouwd met een transparant kostenoverzicht.
een implementatie-advies met welke stappen wij zien om de vernieuwde methodiek met bijbehorend systeem te laten landen binnen jouw organisatie. We kijken naar draagvlak, mogelijke inspraak en het betrekken en opleiden van stakeholders en
Op deze wijze heb je een inhoudelijk advies dat jou -ongeacht of je kiest om Talent Manager te implementeren- kunt benutten. Mocht je overwegen Talent Manager te implementeren, heb je alle benodigde informatie om over te gaan tot besluitvorming.
Liever eerst wat meer informatie?
Meer leren over Talent Management? Lees het in onze blogs!

Collega’s feedback geven tijdens deze corona crisis; wat werkt?

Aandacht geven… een kunst op zich

Onder druk wordt alles vloeibaar….

Niesschaamte

Beoordelen op afstand

De winst van een feedbackcultuur
Koffie drinken?
In ongeveer 30 minuten nemen we je mee door de demo en laten we je alles zien over wat Talent Manager jouw organisatie te bieden heeft.