Leestijd 2 minuten

Het implementeren van een nieuw beoordelingsmethodiek is voor iedere organisatie een uitdaging. Bij de ene organisatie wordt de nieuwe methodiek met open armen omarmt en bij de andere organisatie is er nogal wat weerstand tegen. Zonde, want goed geïmplementeerd, is de beoordelingsmethodiek van grote toegevoegde waarde. Tijd om te ontdekken wat een implementatie succesvol maakt. 

Why?

Vandaag de dag zijn medewerkers en managers niet tevreden als je ze vertelt hoe de nieuwe methodiek werkt, maar ze willen ook weten waarom er een nieuwe methodiek is. Neem ze tijdens de introductie dus mee in de zoektocht naar deze nieuwe beoordelingsmethodiek. Laat weten wat er in het verleden ontbrak en waar je als organisatie naar toe wilt en hoe deze stap daaraan bijdraagt. Zodra iedereen binnen de organisatie dit begrijpt, staan de neuzen sneller dezelfde kant op. 

Als er één schaap over de dam is, volgen er meer 

Voordat je de nieuwe methodiek gaat uitrollen voor alle medewerkers, is het belangrijk om ambassadeurs binnen de organisatie te vinden. Deze medewerkers kunnen je namelijk helpen om ervoor te zorgen dat het systeem sneller wordt omarmd. Zie ze als ambassadeurs en leg hen van te voren de toegevoegde waarde van deze nieuwe werkmethode uit. Denk bijvoorbeeld aan een afdeling die al veel bezig is met ontwikkeling. Deze collega’s helpen je waarschijnlijk graag bij de introductie en adoptie.

Daarnaast is het belangrijk om de introductie van de methodiek op verschillende niveaus in de organisatie te doen. De toegevoegde waarde is namelijk verschillend voor een manager en voor medewerkers. Medewerkers zullen voornamelijk geïnteresseerd in persoonlijke ontwikkeling. Terwijl het voor de manager bijvoorbeeld juist interessant is om te ontdekken hoe zijn team er gezamenlijk voor staat ten opzichte van de organisatiedoelen.

Last but not least

Hoe goed de nieuwe methode ook is doordacht, er is altijd ruimte voor verbetering. Daarom is het belangrijk om je medewerkers bij de introductie te laten weten dat ze feedback en verbeterpunten met jou kunnen delen. Op deze manier zorg je ervoor dat zij zich ook verantwoordelijk voelen voor het implementeren en dragen van de nieuwe methodiek. 

Na het lezen van deze blog overtuigd dat jouw organisatie ook aan de slag moet een nieuwe beoordelingsmethodiek? Neem dan contact met ons op!